X2, X5, X10 giá trị doanh nghiệp và hơn thế nữa

Khám phá ngay

BẠN LÀ CHỦ DOANH NGHIỆP
và BẠN ĐANG GẶP PHẢI TÌNH TRẠNG

Giống như nhiều chủ doanh nghiệp khác, rất có thể bạn đã bỏ quên
một điều cực kỳ quan trọng – Gia tăng giá trị doanh nghiệp.

Kinh doanh đã nhiều năm nhưng kết quả tài chính vẫn rất hạn chế

Không tìm được nhà đầu tư vốn để mở rộng quy mô kinh doanh

Doanh thu, lợi nhuận tăng trưởng chậm chạp, năng lực cạnh tranh yếu

Quá phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp hoặc một vài nhân sự chủ chốt

Hiệu suất hoạt động của đội ngũ thấp kém, thường xuyên xảy ra sai sót

Bản đồ chiến lược gia tăng giá trị doanh nghiệp đột phá dựa trên mô hình đã được trên 75.000 doanh nghiệp trên toàn thế giới đang sử dụng

+75K

Doanh nghiệp trên toàn thế giới đã và đang áp dụng mô hình

71%

là mức tăng trưởng giá trị trung bình của các doanh nghiệp sau khi hoàn thành chương trình và tuân thủ các chiến lược đề xuất (Dựa trên kết quả khảo sát 60.000 doanh nghiệp tham gia)

Xem thêm
7.1 lần

là khả năng tăng trưởng giá trị trung bình so với giá trị ban đầu khi doanh nghiệp thực hiện các nguyên tắc và chiến lược đề xuất của chương trình trong dài hạn (Dựa trên kết quả khảo sát 60.000 doanh nghiệp tham gia)

Xem thêm
+53%

là tỉ lệ thành công cao hơn của các doanh nghiệp áp dụng mô hình muốn gọi vốn, bán một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp so với các doanh nghiệp khác (Dựa trên kết quả khảo sát 60.000 doanh nghiệp tham gia)

Xem thêm

Chương trình

Giá trị chính nhận được khi tham gia chương trình

  • 1. Làm chủ 8 trụ cột gia tăng giá trị doanh nghiệp:
    - Sử dụng hệ thống đánh giá đã được chứng nhận toàn cầu để nhìn rõ hiện trạng 8 trụ cột tạo dựng nên giá trị doanh nghiệp của bạn.

    - Cùng nhà huấn luyện lựa chọn và lập kế hoạch cải thiện các trụ cột mỗi quý.
  • 2. Tạo lập mô hình kinh doanh hiệu quả cao:
    - Phân tích và cải thiện mô hình kinh doanh hiện tại để củng cố nhanh hiệu quả.
    - Lựa chọn một mô hình kinh doanh mới nếu cần để đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả, duy trì lợi thế cạnh tranh và khả năng kiểm soát thị trường, giữ chân khách hàng.
  • 3. Nâng cao khả năng nhận đầu tư và tăng trưởng:
    - Xác định và khai thác cơ hội tăng trưởng và nhận đầu tư.

    - Kiến tạo một doanh nghiệp được định giá cao và hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư tiềm năng bao gồm: Nhà đầu tư tài chính, đối tác M&A chiến lược, người mua chiến lược…
  • 4. Sở hữu hệ thống vận hành DN không phụ thuộc:
    - Phân tích hành trình khách hàng và chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.
    - Xây dựng, đóng gói hệ thống vận hành độc lập, không phụ thuộc nhiều vào nhân sự chủ chốt nhằm giảm thiểu rủi ro đứt gãy hệ thống, tạo ra kết quả nhất quán và bền vững.
  • 5. Làm chủ bí quyết vượt ngưỡng hiệu suất hoạt động
    - Ứng dụng chương trình Perfect Team nhằm tối ưu hóa tiềm năng hiệu suất của từng cá nhân, đội ngũ và tổ chức.
    - Kiến tạo văn hóa doanh nghiệp tôn trọng sự khác biệt, kết nối sâu sắc, hợp tác trọn vẹn để mọi người đều muốn đến doanh nghiệp mỗi ngày.
  • 6. Chuẩn bị kịch bản cho tương lai:
    - Hoạch định các lựa chọn tự do cho chủ doanh nghiệp trong tương lai bao gồm tự do tài chính, thời gian, lựa chọn vai trò làm việc…
    - Chuẩn bị sẵn các kịch bản tăng trưởng đột phá thông qua các chiến lược nhân chuỗi, nhượng quyền, mua bán, sáp nhập hoặc kịch bản “Exit” bao gồm chuyển giao cho ban điều hành, chuyển giao cho thế hệ kế cận.

Những giá trị gia tăng khác

Tham gia CLB thực hành xây dựng doanh nghiệp giá trị cao cùng những doanh nghiệp đồng đẳng
Hỗ trợ kết nối mạng lưới nhà đầu tư có nhu cầu hợp tác đối tác chiến lược, mua bán, sáp nhập doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Cơ hội hợp tác kinh doanh, hợp tác đối tác chiến lược, đầu tư từ Solari Holdings và các doanh nghiệp trong hệ thống mạng lưới đầu tư, liên kết
Các bước thực hiện

Những điều chúng tôi thực hiện cùng bạn

01 Khảo sát, đánh giá giá trị hiện tại của doanh nghiệp
02 Tái thiết kế chiến lược sản phẩm để tìm ra cơ hội tăng trưởng doanh thu
03 Xây dựng mô hình doanh thu lặp lại, tăng tính khả thi của dự báo tăng trưởng
04 Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro tiềm ẩn và tối ưu hóa lợi nhuận
05 Xây dựng cơ cấu tổ chức vận hành hiệu suất cao
06 Tối ưu các đòn bẩy tạo lợi nhuận và dòng tiền dương
07 Xây dựng hệ thống trải nghiệm khách hàng dựa trên giá trị cốt lõi
08 Xây dựng hệ thống vận hành không phụ thuộc chủ doanh nghiệp

Chuyên gia của chương trình

Bùi Tùng Lâm

Cố vấn xây dựng doanh nghiệp giá trị cao
  • Người đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận Cố vấn xây dựng giá trị doanh nghiệp có giá trị toàn cầu của chương trình Value Builder.
  • Chủ tịch Solari Holdings – Công ty đầu tư và cố vấn doanh nghiệp từ 2018
  • Sáng lập/Đồng sáng lập, nhà đầu tư tại các doanh nghiệp: Solari Holdings, MRD Invest (Công ty mẹ của SeoNgon, John Academy, John Hunt, MumTech), MRD connect, Udoo, Taca Consulting, Easy1 Holdings (Công ty mẹ của Thợ Tốt 24/7)…
  • Kinh nghiệm đầu tư, kinh doanh, quản trị, điều hành các doanh nghiệp đa dạng ngành nghề và mô hình kinh doanh như Holdings, Phân phối hàng hóa, bán lẻ, chuỗi nhượng quyền, sản xuất, đầu tư dự án bất động sản, dịch vụ đào tạo, huấn luyện doanh nghiệp…

Leo Võ Thái Lâm

Huấn luyện xây dựng doanh nghiệp giá trị cao
  • Top 25 nhà huấn luyện toàn cầu
  • Giải thưởng nhà huấn luyện có ảnh hưởng nhất khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (2018)
  • Giải thưởng nhà huấn luyện có ảnh hưởng nhất toàn cầu (2019)
  • Top 3 nhà huấn luyện toàn cầu (2020)
  • Coach số 1 của năm tại Việt Nam (2020, 2021, 2022)

Mr. Mai Xuân Đạt- Chủ tịch MRD Invest, SEONGON, VNOKRs
Đăng ký tham dự Seminar

“Bản đồ xây dựng doanh nghiệp giá trị cao”
và tham khảo đánh giá giá trị hiện tại doanh nghiệp của bạn

(Thời gian và địa điểm sẽ được chúng tôi thông báo trực tiếp đến bạn khi đăng ký)

(*) Ghi chú: Chúng tôi cam kết bảo mật thông tin của bạn

Câu hỏi thường gặp

Mô hình chiến lược xây dựng doanh nghiệp giá trị cao phù hợp nhất đối với những chủ doanh nghiệp muốn tạo lập sự rõ ràng về giá trị doanh nghiệp của mình để khi có nhu cầu có thể sẵn sàng gọi thêm vốn, bán một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp, phát hành cổ phiếu ưu đãi cho nhân viên (ESOP), thu hút nhân tài. Ví dụ bạn muốn tặng 2% cổ phiếu cho một nhân sự chủ chốt, vốn chủ sở hữu của bạn đang là 10 tỉ, vậy giá trị sổ sách của 2% tương đương 200 triệu. Nếu doanh nghiệp của bạn sẵn sàng và được định giá cao hơn 10 lần so với giá trị phản ánh trên sổ sách, số cổ phần 2% sẽ tương đương 2 tỉ. Như vậy, bạn đang tặng nhân viên một món quà thực sự có giá trị cao. Tương tự với trường hợp bán cổ phần, bạn có thể chào bán 2% cổ phần của doanh nghiệp với mức giá chào bán 2 tỉ.

Bạn là chủ doanh nghiệp, các công việc bạn làm hàng ngày liên quan đến Marketing, bán hàng, tài chính, nhân sự… Xây dựng một doanh nghiệp giá trị cao cũng không nằm ngoài những công việc đó. Sự khác biệt nằm ở chỗ bạn được cố vấn, huấn luyện chọn lựa những việc ĐÁNG làm, làm ĐÚNG thời điểm để tạo ra kết quả tối ưu. Trong thực tế rất nhiều các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý đang làm việc không hiệu quả và nếu tính toán một cách rõ ràng, họ đang lãng phí rất nhiều chi phí cơ hội, tiền bạc mỗi ngày.

Mô hình xây dựng doanh nghiệp giá trị cao cung cấp hệ thống đo lường rõ ràng về giá trị doanh nghiệp cũng như các chỉ số tăng trưởng khác của doanh nghiệp bạn sau mỗi giai đoạn. Khác với các mô hình đào tạo truyền đạt kiến thức thông thường, 10xValue là chương trình đồng hành cố vấn, huấn luyện tạo ra kết quả cuối cùng cho các doanh nghiệp. Bạn chỉ quyết định đầu tư khi thấy rõ kết quả sẽ được tạo ra bằng cách nào, mang lại giá trị bao nhiêu. Đừng ngần ngại liên hệ với cố vấn của chương trình để được giải đáp rõ hơn.

Bạn có thể tham gia 12 tuần đầu tiên cùng chúng tôi tập trung cải thiện số điểm của 1 đến 2 trụ cột quan trọng nhất nhằm gia tăng ngay hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (Tăng doanh thu, lợi nhuận, giảm chi phí…). Sau đó, bạn có thể đánh giá hiệu quả đã thu nhận được và tiếp tục đồng hành mỗi quý.

Bạn nên bắt đầu bằng việc tham dự trọn vẹn 1 Seminar để hiểu rõ hơn về cách thức 75.000 doanh nghiệp trên toàn thế giới đã tạo ra những doanh nghiệp có giá trị cao như thế nào và cũng để biết được cố vấn đồng hành có phù hợp với bạn? Chúng tôi chỉ lựa chọn đồng hành với những người chúng tôi tin tưởng có thể giúp được thành công.